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雙十一已成馬云的包袱? |
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來源: | 發(fā)布日期:2014-10-23 次 | 人氣:2728 |
9月阿里在美成功融資250億美元后,幾乎所有投資人和媒體都對這家中國公司拭目以待:阿里上市后的首個雙十一會怎么玩?能玩出什么花樣?
不過如果換個角度思考,會發(fā)現(xiàn)除了“購物狂歡”,今年的雙十一也透著阿里巴巴濃濃的焦慮。如果說去年一天350億的成交額為阿里巴巴IPO做了很好的背書,那么今年的雙十一將作為是阿里上市后的第一次大考倍受矚目!
如何在投資者面前唱一出好戲?想必數(shù)月之前,阿里的高管們就在為這個問題絞盡腦汁。但在我看來,其實雙十一已經(jīng)成為馬云肩上一塊沉重的包袱。
“狂歡盛宴”背后,矛盾凸顯 事實上,今年年初一度傳出“阿里巴巴為IPO考慮或取消天貓雙十一”。消息并非空穴來風(fēng),五年以來,雙十一給阿里巴巴帶去巨大利益的同時,外界對這個“人造節(jié)日”的思考一直沒有停止過。
就有相關(guān)電商人士指出,每次雙十一之后,電商行業(yè)總會迎來銷售低潮。換個角度,也可以理解成雙十一是人為地使11、12月的電商銷量集中在一天“井噴”,以消耗節(jié)日前后電商市場銷量為代價換取短暫的繁榮。
其實,在一些商家為了天貓上的一個展示位爭得頭破血流之時,早已有不少賣家選擇退出這場所謂的“購物狂歡盛宴”。究其原因,銷售額高并不代表就是贏家,近年來,雙十一期間商家的營銷成本成倍增長,大大壓縮了利潤空間!吧磉叺牟糠稚碳遗笥焉踔脸霈F(xiàn)節(jié)日當(dāng)天入不敷出的情況”,一位賣家這樣表達(dá)他的無奈。在他看來,不少卷入這個促銷節(jié)日的商戶屬于身不由己。
另外,由于瞬間訂單量激增,不少店鋪根本應(yīng)付不過來,因此產(chǎn)生的售后服務(wù)問題層出不窮,極大得影響到雙十一之后的正常營業(yè)。而從消費(fèi)者角度來看,許多促銷商品是在“先加價”的基礎(chǔ)上再打折,除了跟風(fēng)“剁手”過把癮外,其實也并沒有撈到多少好處。
可以不夸張的說,過去的報道中大多媒體被阿里公布的一系列數(shù)字和巧妙的公關(guān)所左右,從而淡化了雙十一給整個阿里電商生態(tài)帶來的負(fù)效益。值得一提的是,因為銷量暴增,每年雙十一商家在人力、物流、倉儲上“擴(kuò)容”,而在平時這些多余的資源基本上閑置,給商家?guī)砹撕艽蟮膿p失。以打“強(qiáng)心劑”式的玩法帶領(lǐng)旗下商家一起“瘋狂”,最后只會傷害到阿里電商生態(tài)的穩(wěn)定和平衡。當(dāng)然,阿里方面不可能沒有意識到這個問題,不過,雙十一由其一手打造出來,棄之可惜,無法割舍之余就必須咽下后者所帶來的諸多麻煩。
四面圍城,“逼宮”之勢難招架 眾所周知,至從阿里造出雙十一購物節(jié)之后,就不斷有競爭對手前來公開叫“擂臺”。從攻守角度來看,阿里處于守擂地位,相對被動,各個垂直電商平臺分而攻之,從各個類目牽制阿里,后者承受了巨大的競爭壓力。換而言之,誰都來分一杯羹,而阿里又要守住固有“領(lǐng)地”,由此客觀上造成其自身雙十一的營銷成本大幅提升。
另外,隨著國內(nèi)電子商務(wù)市場的飽和,阿里的電商業(yè)務(wù)也封頂在即。雙十一還有多少可提升的空間,這個問題值得人們深思。甚至一度傳出,阿里去年雙十一的銷售總額遠(yuǎn)不止350億元,但多方考量,最后決定以350億元作為對外公布數(shù)據(jù)。據(jù)悉,這樣做的原因在于不想給往后的天貓雙十一留下難以逾越的數(shù)字障礙。傳聞?wù)鎸嵟c否已不可考,但有一點可以肯定,越往后,天貓雙十一面臨的“當(dāng)日銷售額”的數(shù)字壓力將越大。
“雖然阿里被公認(rèn)為雙十一的最大贏家,但是恐怕這樣的日子并不會長久”。一位不愿意透露姓名的阿里中層員工坦言,隨著國內(nèi)的購物節(jié)越來越頻繁,消費(fèi)者已經(jīng)出現(xiàn)體驗疲勞,雙十一已經(jīng)顯示出降溫的苗頭。如此一來,想要維持雙十一的繁榮,阿里方面則必須砸下更多的宣傳造勢成本。在我看來,這無異于一個無底洞。
再則,多年下來,雙十一被漸漸的標(biāo)上了低價促銷的標(biāo)簽,本質(zhì)上來講對于天貓的品牌建立也極其不利?偠灾,這次雙十一演出,阿里巴巴取得的成績越是嬌人,其未來面臨的壓力和困境將越大。 |
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